A luta pelos cargos de gestão, principalmente de mulheres negras

*Por Melina Fontes

Dados como esses, somados ao que presenciamos no dia a dia do mercado, nos mostram a necessidade de lutar pela equidade de gênero. Mesmo que ao longo dos anos, outros direitos venham sendo conquistados, como a licença maternidade, criação de leis contra a violência doméstica e o acesso ao anticoncepcional, ainda temos muito o que discutir. Precisamos trazer para toda a população, de empresa a escolas, a percepção de que a desigualdade de gênero ainda existe e prejudica as mulheres.

Trazendo essa realidade para as mulheres negras, os dados são ainda mais alarmantes: uma mulher negra, na mesma posição que um homem branco, pode chegar a receber 75% a menos, exercendo a mesma função. Eu sou uma mulher negra. Ao longo da minha carreira, mais de uma vez me vi na posição de descobrir que um par, homem ou uma mulher branca, ganhavam mais do que eu. Por isso, pra mim é tão importante hoje ocupar a posição de inclusivista na cadeira de diversidade, equidade e inclusão de uma healthtech promissora, audaciosa e que pretende mudar o sistema de saúde do Brasil. É uma honra, e eu acredito muito no impacto que informação, estratégia, oportunidades e ações afirmativas podem proporcionar.

É importante que a sociedade tenha a percepção desse cenário de desigualdade entre mulheres e homens, sobretudo quando o tema são as mulheres negras, cujas oportunidades são, historicamente, mais escassas. Em um dos países mais miscigenados do mundo, é surpreendente que pessoas pretas ocupem tão poucos lugares cargos de liderança das empresas. Precisamos aprender a questionar: “Por que existem tão poucas pessoas negras nos cargos de liderança se 56,2% da população do Brasil é de pessoas pretas e pardas?”.

 

Para mudar essa realidade, o papel das empresas é fundamental. Iniciativas como contratar mulheres, principalmente, para posições de liderança e optar por contratações afirmativas, com foco nas mulheres negras, podem fazer total diferença. Há diversas pesquisas que demonstram que mulheres na liderança podem aumentar o faturamento, além de potencializar a inovação dentro das organizações. A pesquisa Diversity Matters América Latina, feita pela McKinsey & Company, por exemplo, confirma que na América Latina, as empresas com maior diversidade de gênero nos níveis executivos têm 14% mais probabilidade de performar melhor que os concorrentes. Outro dado relevante é que empresas percebidas como diversas pelo time têm probabilidade 93% maior de superar a performance financeira de seus pares na indústria.

Outro ponto para destacar é o movimento da paternidade ativa. Ainda parece ser natural que a criação dos filhos seja uma responsabilidade apenas das mulheres. Dados do Conselho Nacional de Justiça de 2013, revelam que mais de 80% das crianças de até quatro anos têm como primeira responsável uma mulher (seja mãe, avó, mães de criação ou madrastas). Então, precisamos também abrir o espaço para essa mudança cultural, e tirar do “colo” da mulher essa responsabilidade quase exclusiva.

Abrir esses novos caminhos é uma construção que demanda, além de tempo, uma necessidade de ajuda mútua. Seja no âmbito particular ou profissional, apostar em iniciativas de inclusão e representatividade é o único caminho para um cenário diferente do que temos hoje.